Management & Animation
20 formations pour développer votre leadership, motiver vos équipes et piloter efficacement votre organisation commerciale.
Parcours Métiers
Parcours Métier Directeur Commercial
Maîtrisez toutes les dimensions du poste de Directeur Commercial : stratégie, pilotage, animation et transformation.
Parcours Métier Directeur Marketing
Développez une vision 360° du marketing : stratégie, acquisition, branding et pilotage de la performance.
Parcours Métier Directeur Customer Success
Structurez votre fonction Customer Success : onboarding, rétention, expansion et advocacy.
Pilotage & Transformation
Améliorer son dispositif managérial
Optimisez votre organisation managériale : rituels, outils et méthodes pour un pilotage efficace.
Construire ses tableaux de bord commerciaux
Définissez les bons indicateurs et construisez des tableaux de bord pour piloter votre activité.
Définir des programmes de transformation commerciale
Concevez et pilotez un programme de transformation de votre dispositif commercial et marketing.
Piloter des projets et mobiliser les acteurs
Maîtrisez les méthodes de gestion de projet et mobilisez les équipes autour d'objectifs communs.
Maîtriser les clés de la conduite du changement
Accompagnez efficacement le changement : diagnostic, communication, résistances et ancrage.
Gouvernance : bâtir des instances de pilotage efficaces
Structurez vos comités et instances de décision pour une gouvernance performante.
Faire évoluer son procèssus vers la visio et le multicanal
Adaptez vos procèss de vente aux nouveaux usages : visio, digital et approche multicanale.
Recrutement, Onboarding & Formation
Définir et recruter des profils commerciaux
Définissez les bons profils, structurez votre procèss de recrutement et menez des entretiens efficaces.
Construire un onboarding commercial efficace
Structurez un parcours d'intégration qui accélère la montée en compétences de vos commerciaux.
Définir un référentiel de compétences et un plan de formation
Construisez votre référentiel métier et planifiez le développement des compétences.
Évaluer les compétences via un assessment
Mettez en place des assessments pour évaluer objectivement les compétences commerciales.
Animation d'équipes
Développer son Leadership
Renforcez votre posture de leader : vision, influence, exemplarité et capacité à embarquer.
Développer la motivation individuelle
Identifiez les leviers de motivation de chaque collaborateur et adaptez votre management.
Devenir un manager-coach : posture et pratiques
Adoptez la posture coach pour faire grandir vos collaborateurs et développer leur autonomie.
Animer les réunions d'équipe
Structurez et animez des réunions efficaces qui engagent et font avancer l'équipe.
Mener les points individuels avec efficacité
Conduisez des entretiens individuels qui font progresser et responsabilisent.
Mettre en place un management participatif
Développez l'autonomie et l'engagement de votre équipe par un management responsabilisant.
Construire et animer un séminaire commercial
Concevez et animez un séminaire qui mobilise vos équipes et crée une dynamique collective.
Animer un réseau de Vente Indirecte
Structurez et animez efficacement votre réseau de partenaires et distributeurs.
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