MGT-18 - MANAGEMENT

Formation Batir des instances de pilotage efficaces - Qualiopi, finançable OPCO

Structurez vos comites et instances de decision pour un pilotage performant et une gouvernance claire.

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4,9 ★★★★★ satisfaction Google

80% de pratique

3-10 participants

100% operationnel

excellent

Ils nous font confiance pour former leurs équipes

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences et atteindre vos objectifs professionnels.

Clarifiez le role de vos instances

Definissez les missions, perimetres et responsabilites de chaque comite (stratégique, operationnel, projet) selon votre organisation.

Structurez votre gouvernance avec le RACI

Utilisez le canevas d'instances et la méthode RACI pour définir clairement qui fait quoi et éviter les zones grises.

Optimisez vos processus decisionnels

Maitrisez les méthodes de decision collective, gerez les desaccords et securisez vos arbitrages avec des critères partages.

Programme

Avant la formation

Lister les instances de gouvernance existantes dans son organisation.
Realiser un diagnostic flash sur la clarte des roles et decisions actuelles.

Pendant la formation

Role des instances

Clarifier les missions, perimetres et responsabilites des instances.
Identifier les typologies (comites stratégiques, operationnels, projets).
Determiner les enjeux de gouvernance selon la taille de l'organisation.

Organisation et gouvernance

Structurer la gouvernance à l'aide du canevas d'instances.
Définir roles et responsabilites via le RACI.
Mettre en place une logique de pilotage collectif.

Processus decisionnels

Mettre en oeuvre des méthodes de decision collective et d'arbitrage.
Gerer les desaccords et la priorisation.
Securiser la prise de decision avec des critères partages.

Animation et rituels de gouvernance

Définir les rythmes et supports d'animation.
Construire les agendas types et ordres du jour efficaces.
Animer les reunions avec impact et esprit de synthese.

Capitalisation et suivi

Mettre en place les indicateurs de performance des instances.
Assurer le suivi des decisions et leur mise en oeuvre.
Faire évoluer la gouvernance selon les retours d'expérience.

Public ciblé

Cette formation s'adresse aux : Dirigeants, CODIR

Méthodes pedagogiques

Apports théoriques et methodologiques
Exercices pratiques et mises en situation
Travail sur vos cas réels
Feedback personnalise du formateur

Questions frequentes

Cette formation est-elle financable par mon OPCO ?

Oui, KESTIO est certifié Qualiopi. Cette certification qualité permet le financement de nos formations par les OPCO (Operateurs de Compétences). Contactez-nous pour obtenir un devis personnalise et les modalités de prise en charge.

Quels types d'instances de gouvernance sont abordes ?

La formation couvre les comites stratégiques, operationnels et projets. Vous apprendrez à clarifier les missions, perimetres et responsabilites de chaque instance selon la taille de votre organisation.

Comment utiliser le RACI pour définir les roles ?

La formation vous apprend à structurer la gouvernance avec le canevas d'instances et à définir clairement les roles et responsabilites via la méthode RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).

Comment améliorer la prise de decision collective ?

Vous decouvrirez des méthodes de decision collective et d'arbitrage, apprendrez à gerer les desaccords et la priorisation, et securiserez vos prises de decision avec des critères partages.

La formation est-elle disponible en distanciel ?

Oui, cette formation est disponible en presentiel où distanciel. Le format distanciel offre la meme qualité pédagogique avec des outils collaboratifs adaptés.