Optimisez durablement vos performances commerciales & marketing
Découvrez le potentiel d’optimisation de vos résultats grâce à la solution Kestio - Coaching commercial 360°
Ce que constatent nos clients en moyenne
par an
la prospection téléphonique
via le Marketing
Digital
conversion des
affaires
Premiers résultats visibles en 60 jours.
Après un Scan complet de votre stratégie commerciale, des méthodes de prospection et de vente, de vos actions de Digital Marketing et de vos outils CRM, nous vous aidons à structurer et à actionner une stratégie plus efficace, plus rentable et à maintenir cette dynamique dans le temps.
avec vous
autour de 4 axes :
Conseil
Définition conjointe et mise en place d’une stratégie commerciale et marketing optimale pour atteindre vos objectifs
Coaching opérationnel
Apports des meilleures méthodes avec des experts de la vente, la prospection, le marketing digital, les CRM, l’expérience client
Assistance et support
Extension de ressources selon vos besoins pour fournir des datas, des leads, des rdvs, des supports de communication, des ressources commerciales
Formation
Montée en compétence de vos équipes au niveau management, prospection, techniques de vente, marketing digital, relation client Pilotage d’actions ciblées en fonction de vos problématiques
Plus de 300 clients font confiance à Kestio
Le résultat est au-delà de nos espérances. Les équipes constatent que les choses bougent et que les résultats commencent à se faire sentir.
Maintenant, on a une vraie démarche structurée et efficace pour approcher les Grands Comptes.
Kestio ne fait pas le travail à notre place, ils nous accompagnent de A à Z pour qu’on devienne autonomes.
Kestio nous a aidé à réactiver les fondamentaux puis à structurer notre analyse et stratégie client.
Kestio nous a aidé à monter en gamme et déployer la Vente Conseil. Nous avons eu des résultats probants.A la une
Comment ne pas trop dépendre de vos meilleurs commerciaux
Le monde de l’entreprise met beaucoup en avant les performers, étant entendu que ce terme s’applique aux commerciaux générant le plus de chiffre d’affaire. Cela a pour conséquence de stimuler les concurrences interpersonnelles, avec parfois un effet bénéfique à court terme sur les résultats, mais aussi des effets pervers à plus long terme : dans une entreprise dont la bonne santé économique repose essentiellement sur quelques « cadors », qu’arrive-t-il en cas de défaillance ou de départ de ces derniers ? Comment éviter les dangers d’une dépendance excessive envers les performances de quelques individus ?