Ameliorer son dispositif managerial
Optimisez vos rituels, entretiens et methodes de pilotage pour gagner en impact et en efficacite manageriale.
excellent
Ils nous font confiance pour former leurs équipes
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences et atteindre vos objectifs professionnels.
Optimisez votre temps de manager
Maitrisez la matrice Eisenhower et les grilles d'analyse pour prioriser vos activites et maximiser votre impact managerial.
Structurez vos entretiens de performance
Apprenez a conduire des entretiens individuels efficaces avec des indicateurs clairs et un questionnement structure.
Developpez le coaching terrain
Maitrisez les 5P du debriefing et la pyramide de Dilts pour accompagner efficacement vos collaborateurs sur le terrain.
Programme
Avant la formation
- Cartographier leur dispositif managerial actuel.
- Apporter 2 situations concretes de management a travailler.
Pendant la formation
L'organisation du temps de manager
- Grille d'analyse de sa mission et de ses responsabilites.
- Grille d'analyse du temps passe par activite.
- Matrice Eisenhower.
La revue de son dispositif d'animation
- Tableau de formalisation de son dispositif de management.
- Grille d'auto-analyse de son dispositif actuel.
L'entretien individuel de performance
- Les indicateurs de performance de mon equipe.
- Les etapes d'un entretien individuel de performance.
- Trame de formalisation des questions a poser par etape.
Le coaching terrain
- Les 5 commandements de l'accompagnement terrain.
- Les 5P du debriefing.
- Grille analyse et action pyramide de Dilts.
La reunion d'equipe
- Les 5 cles des reunions efficaces.
- Canevas de preparation de reunion.
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Managers
Methodes pedagogiques
- Apports theoriques et methodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas reels
- Feedback personnalise du formateur
Questions frequentes
Cette formation est-elle financable par mon OPCO ?
Oui, KESTIO est certifie Qualiopi. Cette certification qualite permet le financement de nos formations par les OPCO (Operateurs de Competences). Contactez-nous pour obtenir un devis personnalise et les modalites de prise en charge.
Comment mieux organiser mon temps de manager ?
La formation vous apprend a utiliser la grille d'analyse de mission, la grille du temps passe par activite et la matrice Eisenhower pour prioriser et optimiser votre emploi du temps managerial.
Comment conduire un entretien individuel de performance efficace ?
Vous apprendrez a definir les indicateurs de performance, a structurer les etapes d'un entretien individuel et a formaliser les bonnes questions a poser a chaque etape pour un suivi optimal.
Qu'est-ce que le coaching terrain et les 5P du debriefing ?
Le coaching terrain consiste a accompagner vos collaborateurs en situation reelle. Les 5P du debriefing sont une methode structuree pour analyser les situations et faire progresser vos equipes. La formation inclut egalement la pyramide de Dilts.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, cette formation est disponible en presentiel ou distanciel. Le format distanciel offre la meme qualite pedagogique avec des outils collaboratifs adaptes.
Le spécialiste des métiers de la vente et de la relation client depuis 20 ans
+100 programmes conçus par nos ingénieurs pédagogiques et animés par 40 spécialistes issus du terrain.
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Horaires : Lundi - Vendredi, 9h - 18h