MGT-02 • MANAGEMENT
Devenir un manager-coach
Adoptez la posture coach.
2 jours
de formation
80%
de pratique
6
participants max
100%
opérationnel
Objectifs pédagogiques
Adoptez la posture coach.
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
- Acquérir les méthodes et outils pratiques
- Mettre en application sur vos cas concrets
- Construire votre plan d'action personnalisé
- Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Managers
Programme
Avant la formation
- Préparer son "auto-diagnostic de posture managériale".
- Apporter 3 situations reelles + 1 cas difficile a traiter.
Pendant la formation
1
Les composantes de la "posture Coach"
- Grille fonctions du manager / temps.
2
Le cadrage d'accompagnement
- Fiche auto-évaluation sur les 11 compétences clés du coach.
- Grille commandements du coaching Terrain.
3
Les etapes de l'accompagnement
- La preparation d'un coaching.
- La conduite du coaching.
- La sortie d'accompagnement a chaud.
- La reprise de l'accompagnement a froid.
4
Les techniques de debrief et les grilles de feedback
- Trame des 5 étapes de debrief 5P.
- Grille de compétences commerciales.
- Grille analyse et action pyramide de Dilts.
5
Les situations de recadrage et la gestion des cas delicats
- Canevas d'un recadrage.
- Grille d'observation d'un recadrage.
- Grille de gestion des situations delicates.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
Demander un devis
Un conseiller vous rappelle sous 24h.