MGT-15 • MANAGEMENT
Définir des programmes de transformation
Concevez et pilotez un programme de transformation.
2 jours
de formation
80%
de pratique
6
participants max
100%
opérationnel
Objectifs pédagogiques
Concevez et pilotez un programme de transformation.
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
- Acquérir les méthodes et outils pratiques
- Mettre en application sur vos cas concrets
- Construire votre plan d'action personnalisé
- Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Dirigeants
Programme
Avant la formation
- Réaliser un auto-diagnostic SMALTA sur le niveau de maturité de son dispositif commercial.
- Identifier un projet de transformation en cours ou à venir pour servir de fil conducteur.
Pendant la formation
1
Diagnostic de la situation
- Utiliser les outils SMALTA pour analyser les forces et faiblesses actuelles.
- Identifier les irritants, points de douleur et freins au changement.
- Établir une première cartographie des leviers de transformation.
2
Vision cible et priorités
- Co-construire la vision cible avec les parties prenantes.
- Formaliser les objectifs stratégiques à l'aide de la grille de diagnostic.
- Définir les priorités et les chantiers prioritaires.
3
Programme de transformation
- Structurer un plan d'action complet avec jalons et livrables.
- Élaborer la roadmap de transformation : phases, ressources, indicateurs.
- Identifier les facteurs clés de réussite du projet.
4
Conduite du projet
- Définir les instances de gouvernance et le pilotage transversal.
- Mettre en place les indicateurs de suivi et les rituels de pilotage.
- Anticiper la gestion du changement et l'adhésion des équipes.
5
Ancrage et pérennisation
- Déployer les routines et processus d'amélioration continue.
- Renforcer la communication autour des succès du projet.
- Formaliser les enseignements et partager les bonnes pratiques.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
Demander un devis
Un conseiller vous rappelle sous 24h.