Formuler son Plan Stratégique à 3-5 ans
Construisez une feuille de route stratégique claire avec diagnostic SWOT et axes prioritaires pour guider votre développement.
Ils nous font confiance pour former leurs équipes
Pourquoi formuler un plan stratégique à 3-5 ans ?
Sans vision claire et partagée, les efforts se dispersent et les opportunités se perdent. Un plan stratégique aligne toute l'entreprise vers des objectifs communs et mesurables.
Clarifier votre vision et vos ambitions
Définissez où vous voulez être dans 3 à 5 ans. Une vision inspirante et des ambitions claires mobilisent les équipes et guident les décisions quotidiennes.
Identifier les axes prioritaires
Grâce au diagnostic SWOT et à la matrice impact/faisabilité, priorisez les leviers de croissance et de transformation. Concentrez vos ressources sur ce qui compte vraiment.
Construire une feuille de route partagée
Déclinez chaque axe en objectifs mesurables avec des jalons, des responsables et des indicateurs. Un plan que toute l'équipe comprend et s'approprie.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un diagnostic stratégique complet (SWOT)
- Clarifier la vision et les ambitions à 3-5 ans
- Définir les axes stratégiques prioritaires
- Construire une feuille de route avec jalons et indicateurs
- Partager et ancrer le plan auprès des équipes
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Dirigeants, Membres de CODIR, Responsables stratégie
Programme
Avant la formation
- Collecter les éléments internes d'analyse stratégique (forces, faiblesses, menaces, opportunités)
- Préparer un premier diagnostic SWOT synthétique
Pendant la formation
Réaliser le diagnostic stratégique
- Identifier les tendances clés de l'environnement externe
- Réaliser la matrice SWOT avec le canevas d'analyse stratégique
- Prioriser les éléments à fort impact sur la trajectoire future
Clarifier la vision et les ambitions
- Définir la vision long terme et ses traductions concrètes
- Formuler les ambitions clés à horizon 3-5 ans
- Relier la vision aux valeurs et à la mission d'entreprise
Définir les axes stratégiques
- Identifier les grands axes de développement et d'organisation
- Utiliser la matrice d'impact/faisabilité pour prioriser
- Déterminer les leviers de croissance et de transformation
Construire la feuille de route
- Décliner chaque axe en objectifs mesurables
- Définir les jalons, responsables et indicateurs associés
- S'appuyer sur le canevas de pilotage stratégique
Partager et ancrer le plan
- Présenter collectivement le plan stratégique à l'équipe
- Valider la compréhension et l'adhésion de chacun
- Définir les modalités de suivi et de révision
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques sur votre entreprise
- Construction collaborative de la feuille de route
- Feedback personnalisé du formateur
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Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un plan stratégique à 3-5 ans ?
Un plan stratégique définit la vision, les ambitions et les axes de développement de votre entreprise sur un horizon de 3 à 5 ans. C'est une feuille de route qui aligne les efforts de toutes les équipes vers des objectifs communs.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les dirigeants et membres de CODIR qui souhaitent structurer leur réflexion stratégique et construire un plan d'action partagé pour les années à venir.
Comment utiliser la matrice SWOT efficacement ?
La matrice SWOT analyse vos Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. La formation vous apprend à aller au-delà d'un simple listing pour prioriser les éléments à fort impact et les traduire en axes stratégiques concrets.
Comment se déroule la mise en pratique ?
80% de la formation est consacrée à la pratique. Vous travaillerez sur votre propre entreprise avec des exercices de diagnostic SWOT, de définition de vision et de construction de votre feuille de route stratégique.
Cette formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui, KESTIO est certifié Qualiopi. Cette certification qualité permet le financement de nos formations par les OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé et les modalités de prise en charge.
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Horaires : Lundi - Vendredi, 9h - 18h