ST-25 • STRATÉGIE

Définir son Go-To-Market

Cartographiez vos canaux et optimisez l'allocation des efforts.

2 jours de formation
80% de pratique
6 participants max
100% opérationnel

Objectifs pédagogiques

Cartographiez vos canaux et optimisez l'allocation des efforts.

  • Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
  • Acquérir les méthodes et outils pratiques
  • Mettre en application sur vos cas concrets
  • Construire votre plan d'action personnalisé
  • Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable

Public cible

Cette formation s'adresse aux : Dirigeants, Marketing

Programme détaillé

Avant la formation

  • Rassembler les données de performance par canal (inbound, outbound, partenaires, fidélisation).
  • Préparer une synthèse rapide des actions marketing et commerciales en cours.

Pendant la formation

1

Cartographier les canaux et mesurer la performance

  • Identifier les actions actuelles et leur contribution à la génération de leads ou de ventes.
  • Utiliser le canevas de cartographie Go To Market.
  • Évaluer l'efficacité de chaque canal à partir des KPIs clés.
2

Prioriser les canaux à fort impact

  • Sélectionner les canaux les plus performants selon le parcours client réel.
  • Identifier les synergies marketing-vente.
  • Définir la répartition entre inbound, outbound et partenaires.
3

Répartir les ressources et les efforts

  • Allouer les ressources entre conquête, fidélisation et relance.
  • Construire des scénarios alternatifs selon les objectifs trimestriels.
  • Utiliser le modèle d'allocation équilibrée des efforts.
4

Construire le plan d'actions Go To Market

  • Formaliser le plan d'actions par canal et par équipe (marketing, SDR, commerciaux).
  • Identifier les interactions et les dépendances clés.
  • Établir la cohérence globale du dispositif.
5

Définir les indicateurs et la feuille de route

  • Sélectionner les indicateurs de suivi prioritaires.
  • Structurer la feuille de route trimestrielle à partir du tableau de pilotage Go To Market.
  • Valider les engagements collectifs et la gouvernance de suivi.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Travail sur vos cas réels
  • Feedback personnalisé du formateur

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