MGT-25 • MANAGEMENT
Animer les réunions d'équipe
Structurez et animez des réunions efficaces.
2 jours
de formation
80%
de pratique
6
participants max
100%
opérationnel
Objectifs pédagogiques
Structurez et animez des réunions efficaces.
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
- Acquérir les méthodes et outils pratiques
- Mettre en application sur vos cas concrets
- Construire votre plan d'action personnalisé
- Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Managers
Programme
Avant la formation
- Identifier les types de réunions animées actuellement (hebdo, projets, rituels, etc.).
- Préparer un ordre du jour existant pour analyse et amélioration durant la formation.
Pendant la formation
1
Les fondamentaux d'une reunion efficace
- Comprendre les enjeux et objectifs d'une reunion reussie.
- Identifier les erreurs fréquentes et leviers de réussite.
- S'appuyer sur une methodologie simple de preparation et de cadrage.
2
Structurer et cadrer
- Construire un deroule clair a l'aide du canevas de reunion.
- Définir un ordre du jour pertinent et des objectifs mesurables.
- Clarifier les roles (animateur, contributeurs, rapporteur).
3
Techniques d'animation
- Utiliser les outils de facilitation pour stimuler la participation.
- Gérer le temps et les prises de parole avec équilibre.
- Adapter son animation selon les profils de l'équipe.
4
Gerer les situations difficiles
- Identifier les signaux de derive ou de resistance.
- Reguler les echanges avec assertivite et bienveillance.
- Maintenir la dynamique de groupe dans la durée.
5
Cloture et suivi
- Produire un plan d'action concret en fin de reunion.
- Utiliser les grilles de suivi pour assurer la mise en oeuvre.
- Évaluer la satisfaction et améliorer le format en continu.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
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