Coaching et montée en compétence
DG, directeurs commerciaux, commerciaux et marketeurs : développez les compétences de vos équipes avec un accompagnement opérationnel.
Dirigeants isolés, managers débordés, équipes en ordre dispersé.
Les DG et directeurs commerciaux manquent souvent d'un regard extérieur pour challenger leur stratégie et leurs décisions. Les managers peinent à trouver le temps de coacher leurs équipes. Et chaque commercial à forgé ses propres méthodes — certains excellent, d'autres stagnent.
Le talent individuel ne compense pas l'absence de système. Sans accompagnement structuré, les bonnes pratiques ne se diffusent pas, les managers s'épuisent, et les dirigeants restent seuls face à leurs choix.
Ce qui fait progresser une organisation, c'est une fonction de développement — coacher les dirigeants, outiller les managers, former et entraîner les équipes — installée dans la durée.
des acquis d'une formation classique sont oubliés en 24 heures — et 90% en une semaine, faute de renforcement.
de performance commerciale constatée avec l'entraînement IA et le coaching régulier.
de pratique en plus grâce aux simulations IA : on répète une situation autant de fois qu'il le faut.
Ils nous font confiance
Vous reconnaissez-vous ?
Les défis des dirigeants, directeurs commerciaux et leurs équipes
Dirigeant isolé dans ses décisions
En tant que DG, vous manquez d'un sparring-partner pour challenger votre vision commerciale et vos choix stratégiques.
Dirco débordé par l'opérationnel
Vous passez plus de temps à éteindre les feux qu'à développer vos équipes. Le coaching terrain passe au second plan.
Managers sans méthode d'animation
Vos managers commerciaux n'ont pas été formés à coacher. Ils gèrent plus qu'ils n'accompagnent.
Compétences commerciales hétérogènes
Les niveaux varient dans l'équipe. Certains excellent, d'autres stagnent. Comment tirer tout le monde vers le haut ?
Formations sans impact durable
Les formations classiques ne produisent pas de changement. Deux semaines après, les vieilles habitudes reviennent.
Croissance qui repose sur quelques-uns
Votre performance dépend de 2-3 top performers. Si l'un part, c'est la catastrophe.
BizCoach AI
Vos équipes s'entraînent en situation réelle grâce à des simulations vocales IA
- ✓ 6 agents IA spécialisés : Prospection, Découverte, Négociation...
- ✓ Simulations vocales réalistes disponibles 24/7
- ✓ Feedback et scoring personnalisés après chaque session
Nos domaines d'intervention
Nous accompagnons dirigeants, managers et équipes sur l'ensemble des leviers de performance commerciale.
Structurer votre organisation commerciale
Définir le cap, organiser l'équipe, outiller les managers pour piloter la performance.
Marketing & Lead GénérationGénérer plus de leads qualifiés
Prospection, inbound, campagnes : alimenter le pipe commercial en continu.
Méthodes de VenteTransformer plus d'opportunités
Découverte, argumentation, négociation : les méthodes qui font signer.
Fidélisation ClientDévelopper le CA de vos clients
Satisfaction, rebond commercial, relation client : exploiter le potentiel du portefeuille.
CRM, IA & AutomatisationAccélérer grâce aux outils
CRM, IA générative, automatisation : faire plus avec moins d'effort.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Faites le diagnostic Business Dynamics : identifiez vos leviers prioritaires.
Faire le diagnosticNotre approche du coaching
Un accompagnement adapté à chaque niveau de responsabilité
Coaching dirigeants & directeurs commerciaux
Sparring-partner pour challenger votre stratégie, vos décisions et votre posture de leader
Coaching managers commerciaux
Développer les compétences managériales : animation d'équipe, pilotage, feedback, montée en compétence
Coaching commerciaux & marketeurs
Accompagnement terrain individuel et collectif pour ancrer les bonnes pratiques
Formation & entraînement IA
100+ programmes certifiés Qualiopi et simulations IA pour pratiquer sans limite
Résultats attendus
Ce que dirigeants, managers et équipes ont obtenu grâce à notre accompagnement
GL Events
Coaching managers
Défi : Accompagner les managers commerciaux dans leur montée en compétences managériales.
Solution : Programme de coaching individuel et collectif pour les managers, avec débriefs réguliers et mises en situation.
Résultat : Managers autonomes et équipes mieux encadrées.
Squad
Formation commerciale
Défi : Former les équipes commerciales aux techniques de vente et améliorer les taux de conversion.
Solution : Sessions de coaching avec mises en situation, supports méthodologiques et suivi régulier.
Résultat : Méthodes maîtrisées et équipe plus performante
Desautel
Formation argumentation
Défi : Renforcer les compétences d'argumentation et de négociation des équipes terrain.
Solution : Formation sur l'argumentation différenciante et entraînement aux objections clients.
Résultat : Marges préservées et closing amélioré
Leroy Merlin
Formation & coaching
Défi : Former les équipes commerciales à grande échelle sur les techniques de vente et l'expérience client.
Solution : Programme de formation blended learning combiné à du coaching terrain.
Résultat : Compétences homogénéisées sur l'ensemble des équipes
Ce qu'en disent nos clients
Retours de dirigeants, managers et commerciaux accompagnés par KESTIO
Merci à Laurence et à l'équipe Kestio pour leur accompagnement et la qualité des sessions de coaching. Les supports mis à notre disposition ainsi que les mises en situation sont un vrai plus.
Notre société à débuté avec Kestio depuis plus de 6 mois et, avec ma collègue, nous voyons vraiment les résultats. Liora, qui nous accompagne, est toujours dans la bienveillance et l'encouragement ; il est très agréable d'être coachée par quelqu'un de positif, dont les sessions et les conseils sont bénéfiques pour notre agence. Un grand merci à elle — si vous avez besoin de vous développer dans le commercial, je les recommande sans hésiter !
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