Définir son Why : Raison d'être, Vision, Mission, Valeurs
Clarifiez la raison d'être de votre entreprise et alignez vos équipes autour d'une vision commune et de valeurs partagées.
Ils nous font confiance pour former leurs équipes
Pourquoi définir son Why ?
Les entreprises qui réussissent ne vendent pas ce qu'elles font, mais pourquoi elles le font. Un Why clair inspire vos clients, motive vos équipes et guide vos décisions stratégiques.
Inspirer et fidéliser vos clients
Les clients n'achètent pas ce que vous faites, mais pourquoi vous le faites. Un Why authentique crée une connexion émotionnelle qui transcende le produit et génère une fidélité durable.
Engager et aligner vos équipes
Donnez du sens au travail quotidien de vos collaborateurs. Une raison d'être claire et des valeurs partagées créent l'engagement et l'alignement nécessaires à la performance collective.
Guider vos décisions stratégiques
Face aux choix difficiles, votre Why devient votre boussole. Il vous aide à prioriser, à dire non aux opportunités qui ne vous correspondent pas et à rester cohérent dans la durée.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre le modèle du Golden Circlé et l'importance du Why
- Identifier l'alignement entre vos valeurs personnelles et celles de l'entreprise
- Formuler une raison d'être authentique et différenciante
- Définir une vision inspirante à 3-5 ans
- Décliner le Why en mission et valeurs opérationnelles
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Dirigeants, Entrepreneurs, Managers, Responsables marketing
Programme
Avant la formation
- Réaliser un auto-diagnostic sur l'alignement entre ses valeurs personnelles et celles de l'entreprise
- Visionner une courte capsule sur le modèle du Golden Circlé de Simon Sinek
Pendant la formation
Comprendre le Golden Circlé
- Explorer les trois cerclés Why, How, What et leur impact sur la clarté stratégique
- Réaliser un auto-diagnostic individuel à partir du canevas d'alignement
- Identifier les zones d'incohérence ou de flou entre raison d'être et réalité terrain
Clarifier la raison d'être
- Conduire une réflexion collective sur l'impact souhaité auprès des clients, de la société et des collaborateurs
- Formaliser une phrase d'intention simple et mobilisatrice
- Utiliser le canevas de raison d'être
Co-construire la vision
- Projeter l'entreprise à 5-10 ans à travers des scénarios contrastés
- Prioriser les ambitions clés et les grands jalons de transformation
- Structurer la vision partagée avec le canevas de projection stratégique
Définir la mission
- Traduire la création de valeur concrète de l'entreprise en mission claire
- Rédiger une phrase d'engagement orientée client et équipe
- Relier la mission à la promesse faite aux marchés
Formaliser les valeurs
- Identifier les comportements observables attendus pour chaque valeur
- Co-rédiger la charte des valeurs à partir du canevas d'animation interne
- Définir un plan de diffusion et d'incarnation dans le management
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques sur le Golden Circlé et la définition du Why
- Exercices individuels de réflexion et d'introspection
- Travaux en sous-groupes pour challenger les formulations
- Feedback personnalisé du formateur
Le spécialiste des métiers de la vente et de la relation client depuis 20 ans
+100 programmes conçus par nos ingénieurs pédagogiques et animés par 40 spécialistes issus du terrain.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que le Why selon Simon Sinek ?
Le Why est la raison d'être profonde de votre entreprise, au-delà du profit. C'est le 'pourquoi' qui motive vos actions et inspire vos clients et collaborateurs. Le modèle Golden Circlé de Simon Sinek place le Why au centre, suivi du How (comment) et du What (quoi).
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les dirigeants, entrepreneurs et managers qui souhaitent clarifier la raison d'être de leur entreprise et aligner leurs équipes autour d'une vision commune et de valeurs partagées.
Quelle est la différence entre vision, mission et valeurs ?
La vision décrit où vous voulez aller à long terme. La mission explique ce que vous faites concrètement pour y arriver. Les valeurs définissent comment vous agissez au quotidien. Ces trois éléments découlent de votre Why.
Comment se déroule la mise en pratique ?
80% de la formation est consacrée à la pratique. Vous travaillerez sur votre propre entreprise avec des exercices d'introspection, de co-construction collective et de formulation de votre Why, vision, mission et valeurs.
Cette formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui, KESTIO est certifié Qualiopi. Cette certification qualité permet le financement de nos formations par les OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé et les modalités de prise en charge.
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Horaires : Lundi - Vendredi, 9h - 18h