Développer la
MOTIVATION INDIVIDUELLE
Cette formation vous permettra de comprendre les fondements de la motivation et de savoir comment générer de l’auto-motivation. Vous saurez comment mener des entretiens motivants et efficaces, ainsi que favoriser la valorisation individuelle et/ou collective.
DÉCOUVREZ NOTRE FORMATION
Objectifs
- Développer ses compétences managériales pour agir efficacement sur l'implication et la motivation de ses équipes
- Savoir comment déployer une démarche de motivation et d'implication en lien avec la stratégie de l'entreprise et les besoins des collaborateurs
- Connaître et savoir comment mettre en oeuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes
Intra
Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
Contenu
- 5 sessions visio de 2 heures ou 2 jours en présentiel
- 3 heures de e-learning avant chaque session
Avis clients*
4,5/5 (1137 avis)
Taux de réussite*
92%
* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.
Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation
Programme
Déroulé de la formation
Les besoins, les types de motivation
- La pyramide de Maslow
- La checklist des leviers de motivation et des facteurs de démotivation
Activités pratiques :
- Formaliser les actions à mettre en place pour agir sur les leviers de motivation
- Formaliser les actions à mettre en place pour traiter les facteurs de démotivation
Le Why, le sens
- Le Why
- Le canevas Dojo Kun : règles de vie
Activités pratiques :
- Finaliser son Why
- Formaliser les règles de vie de son entité
Les clés de la motivation dans l'action
- Le canevas des styles de management
- La grille des bonnes pratiques pour motiver
- La grille des 3 comportements parasites à éviter
Activités pratiques :
- Compléter le canevas du style de management adapté à ses collaborateurs
La communication selon les personnalités
- La grille d’analyse du profil DISC
- La grille des apports et limites par profil DISC
- La fiche d’adaptation aux profils DISC des interlocuteurs
Activités pratiques :
- Compléter la grille d’analyse du profil DISC de ses collaborateurs
- Renseigner la fiche d’adaptation aux profils DISC de ses collaborateurs
La communication et les outils du dialogue
- Les outils du Dialogue Managérial – Kestio Manager©
- Le canevas de conduite d’entretien individuel
Activités pratiques :
- Préparer un entretien individuel de performance
Après la formation
- Questionnaire de validation des acquis
Avant chaque session
Les participants réalisent le e-learning correspondant.
Pendant la session
Le formateur anime avec quizz, exercices individuels ou collaboratifs, challenges, mises en situations.
Après chaque session
Les participants ont des exercices de mise en application dans leur contexte.
MODALITÉS DE LA FORMATION
Public
Managers d’équipes commerciales et relation client, Responsables/Directeurs de Business Unit, Directeurs régionaux et Dirigeants de PME.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté à vos besoins.
Prérequis
Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.
Evaluation
À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.
Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).
DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES
Découvrez également
Formation pour acquérir la posture “coach”, faire des objectifs un outil de pilotage et de management et mener des entretiens motivants et efficaces.
Formation pour améliorer la gestion des situations difficiles en relation client afin d’aborder ces situations comme un moyen de valoriser l’image de l’entreprise.
