Pour Ashoka : Innover, c’est changer le monde !

(Diejenigen, die KESTIO bereits kennen, werden in diesen Aktionen unsere Werte wiedererkennen: # 2 Act as an agent of change, # 5 Promote the transmission of knowledge und # 7 Be passionate and proud of our profession of consultant!). Um die Aktivitäten dieser internationalen Organisation vorzustellen, haben wir das Wort an Maylis Portmann, Fellowship Manager bei Ashoka, übergeben.

• Können Sie Ashoka in ein paar Worten vorstellen?

Ashoka ist das weltweit^führendeNetzwerk von Sozialunternehmern.

Vor 30 Jahren von dem Amerikaner Bill Drayton (einem ehemaligen Leiter der amerikanischen Umweltbehörde Mc Kinsey) gegründet, ist der Verein heute in 80 Ländern präsent und unterstützt 3.000 Sozialunternehmer bei der Umsetzung ihrer Projekte. Es handelt sich um innovative Projekte mit einer echten sozialen Wirkung.

Derzeit unterstützen wir zum Beispiel so unterschiedliche Projekte wie :

• • Die Entwicklung von digitalen Werkzeugen und Edutainment-Inhalten, die es autistischen Kindern ermöglichen, ihr Potenzial zu entfalten und den an ihrer pädagogischen Begleitung beteiligten Personen (Eltern, Lehrer, Sonderpädagogen...) eine angepasste Unterstützung zu bieten: LearnEnjoy-Projekt, das den Zugang zu den besten pädagogischen Strategien demokratisiert, so dass alle Kinder mit besonderen Bedürfnissen das Recht darauf haben, ohne Diskriminierung, unterstützt von Gaele Regnault.
  • Der Kampf gegen kulturelle Isolation und Informationsmangel in schwierigen oder extremen Situationen (Flüchtlingslager, Entwicklungsländer) durch das "IdeasBox"-Konzept (Mediathek in einem Zelt-"Kit": Multimedia-Tools und Bibliothek, 100 m2 Raum, gesammelt in Flightcases, die auf 2 Paletten gehalten werden, entworfen von Philippe Stark). Projekt unterstützt durch Jeremy Lachal und der Verein Bibliothèques sans Frontières (mitbegründet von dem Historiker Patrick Weil).
  • Die Implementierung von angepassten Programmen für körperliche Aktivität als echtes therapeutisches Werkzeug für die Prävention im Dienste einer nachhaltigen Gesundheit für empfindliche Bevölkerungsgruppen: ältere oder behinderte Menschen, Berufe mit anstrengendem körperlichen Charakter, um ihre Gesundheitserhaltung, ihre Autonomie und die Vorbeugung von chronischen Pathologien zu fördern. Siel Bleu Projekt unterstützt von Jean Michel Ricard.

Unsere Mission: innovative Sozialunternehmer zu identifizieren und zu unterstützen, die Begegnung und Zusammenarbeit zwischen diesen Sozialunternehmern, öffentlichen Institutionen und der Geschäftswelt zu fördern und schließlich durch eine "Bildungs"-Komponente zur Entstehung der nächsten Generationen von "Changemakern" beizutragen.

 

Für das Projekt einer mobilen Anwendung zur Überwachung und Verwaltung des eigenen Wasserverbrauchs beispielsweise bestand eines der Elemente unseres Unterstützungsprogramms darin, die Projektleiter mit KESTIO-Beratern in Kontakt zu bringen, um ihnen dabei zu helfen, ihre potenziellen Abnehmer (in diesem Fall vor allem große Unternehmen im Versicherungssektor) anzusprechen und zu überzeugen, die Entwicklung des Verkaufs ihres Produkts zu fördern.

• Was ist ein sozialer Unternehmer?

Wenn wir von Social Entrepreneurs sprechen, meinen wir das Wort "Entrepreneur" im weitesten Sinne, d.h. unabhängig vom Begriff der Rechtsform eines Unternehmens. Wir unterstützen sowohl Projekte mit Vereins- oder Stiftungsstatus als auch Unternehmen im engeren Sinne.

Ein Sozialunternehmer in dem Sinne, wie wir ihn verstehen, ist vor allem ein innovativer Projektleiter, dessen Idee stark genug ist, die Situation in seinem Bereich zu verändern. Wichtig sind das Interesse des Projekts, sein innovativer Charakter und seine erwartete Wirkung, d.h. seine potenzielle Fähigkeit, ein großes gesellschaftliches Problem zu lösen.

 

In der Praxishandelt es sich bei den betroffenen Tätigkeitsbereichen meist um Bildung, Gesundheit, Menschenrechte, nachhaltige Entwicklung, Integration und den Kampf gegen Ausgrenzung...

Das Kerngeschäft von Ashoka ist es, diese Potenziale aufzuspüren, sie auszuwählen und zu unterstützen, um ihre Entwicklung zu beschleunigen und die Voraussetzungen für ihr "Spin-off" zu schaffen.

• Was ist Ihre Rolle innerhalb von Ashoka?

Ich bin für die Pilotierung des Fellows-Programms (so nennen wir die Sozialunternehmer, die wir unterstützen) für Frankreich, Belgien und die Schweiz zuständig.

Ich organisiere die Aktionen mit den "Pro-bono1 "-Partnern, zu denen Sie gehören, d.h. den verschiedenen Akteuren (Behörden und Privatunternehmen), die bereit sind, sich zu verpflichten, ihre Zeit zu schenken und ihr Fachwissen in einem Ko-Konstruktionsansatz mit sozialen Unternehmern und Mitgliedern der Zivilgesellschaft zu teilen, um ihre Projekte voranzubringen

Konkret bedeutet dies z.B. die Organisation von thematischen Begegnungstagen oder regelmäßigen Workshops , bei denen die Stipendiaten von der Expertise zu verschiedenen Themen (rechtlich, kaufmännisch, HR, Kommunikation, Know-how, etc.) und von Rollenspielen profitieren, die es ihnen ermöglichen, mit den anwesenden Partnern zu ko-konstruieren.

Während des letzten Wochenendes in Lyon arbeiteten die Stipendiaten zum Beispiel mit KESTIO an Best Practices, wie man auf einen Partner oder Kunden zugeht und sein Projekt oder seine Lösung präsentiert. Außerdem nahmen sie an von SIMPLON geleiteten Workshops zum Thema Design Thinking oder an einem Lego Scrum teil, um auf spielerische Art und Weise und als Team zu lernen, wie man ein Projekt managt und die Erwartungen der Kunden erfüllt.

• Wie messen Sie die Wirkung Ihrer Aktionen mit Fellows vor Ort?

Um die Wirkung unseres Handelns zu messen, evaluieren wir die Auswirkungen der Aktivitäten der von uns unterstützten Sozialunternehmer und deren Entwicklung über 5 und 10 Jahre (Wirkungsstudien Effektivität messen).

So wissen wir z.B., dass 94% der von Ashoka ausgewählten Sozialunternehmer ihr Projekt auch 5 Jahre nach dem Beitritt zum Netzwerk weiterentwickeln: ein Zeichen für ihre Lebensfähigkeit und die Relevanz der Entwicklungsbedingungen, die zu Beginn implementiert wurden.

 

Eine solche "Erfolgsquote" kommt nicht von ungefähr: Den Status eines "Fellow" erhält man nach einem anspruchsvollen Auswahlverfahren, das 6 bis 8 Monate dauert! Es wird dann aber "auf Lebenszeit" erworben.

Zwei weitere Zahlen, die uns besonders freuen und stolz machen: 91% dieser Projekte werden repliziert (z.B. in anderen Ländern) und 54% der Projekte haben Auswirkungen auf die Politik in ihrem Land! Dies ist ein Beweis dafür, dass sie eine effektive Antwort auf reale, gemeinsame soziale Probleme bieten.

Ganz konkret: Wenn wir zum Beispiel die C&A Foundation unterstützen, die Akteure in der textilen Wertschöpfungskette recherchiert und identifiziert, die umwelt- und menschengerechte Produktionsbedingungen umsetzen, tragen wir aktiv dazu bei, Fragen der Gesundheit, der Achtung der Menschenrechte, der sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung sowie des Umweltschutzes voranzubringen!

Aus einem eher qualitativen Blickwinkel zeigt die von MFR Consulting durchgeführte Wirkungsstudie unter den Fellows für Frankreich, die Schweiz und Belgien, was Ashoka für sie darstellt: einen "Beschleuniger", um das Potenzial des Unternehmens und seines Gründers zu maximieren; eine Gemeinschaft von Gleichgesinnten und Ressourcenexperten; und schließlich einen Ort des Vertrauens, der Unterstützung und der Erfahrung, der es ihnen ermöglicht, die Fallstricke zu vermeiden, die für diese Art von Projekt manchmal fatal sein können.