Et si la croissance commerciale
dépendait d’abord du dirigeant ?
Dans de nombreuses PME, la croissance repose en grande partie sur l’implication personnelle du dirigeant. Pourtant, passé un certain seuil, ce modèle atteint ses limites. Le manque de structuration, les difficultés à déléguer efficacement, et l’absence d’une organisation commerciale bien huilée deviennent des freins à la performance.
C’est là que le coaching dirigeant orienté business prend tout son sens. Chez Kestio, nous ne parlons pas de coaching classique. Nous accompagnons les dirigeants comme de véritables sparring partners, avec une vision business, des méthodes opérationnelles, et un objectif clair : booster la performance commerciale durablement.
Pourquoi le dirigeant
est le premier levier de performance commerciale
Le rôle du dirigeant est central : il impulse le tempo, définit la stratégie, incarne la culture de l’entreprise. Mais trop souvent, il est absorbé par l’opérationnel et la gestion de l’urgence. Résultat : la stratégie commerciale reste floue, les équipes manquent de cap, les opportunités sont mal exploitées.
Avec un accompagnement structuré, le dirigeant peut :
- Clarifier ses ambitions commerciales
- Structurer les bons rituels de pilotage
- Mieux s’entourer et déléguer
- Adopter une posture de leader commercial
Sparring partner
Une posture unique pour un coaching orienté business
Chez Kestio, le coach est un véritable expert du développement commercial, il agit comme un co-pilote stratégique qui confronte, challenge, oriente. Il connaît les réalités des PME, les cycles de vente, les organisations agiles, les outils CRM, les enjeux de pilotage.
Cette posture de sparring partner, c’est ce qui différencie fondamentalement notre approche de celle d’un coaching traditionnel, nous stimulons la réflexion et l’action en permanence.
Une méthodologie
fondée sur l’action et les résultats
Notre accompagnement repose sur des piliers concrets :
- Diagnostic de l’organisation commerciale
- Définition des indicateurs clés de pilotage
- Structuration du process de vente
- Mise en place de rituels managériaux
- Plan d’actions business à court et moyen terme
Nous ne restons jamais dans la théorie. Chaque séance débouche sur des actions concrètes, à fort impact. Et surtout, nous mesurons les résultats.
Témoignages
Des dirigeants transformés, des entreprises qui accélèrent
Marie
dirigeante d’une PME B2B service
J’ai doublé mon taux de transformation en structurant mieux mon process de vente avec mon coach Kestio. Ce n’est pas du coaching classique, c’est du pilotage stratégique appliqué à mon business.
Yassine
fondateur d’une PME tech
En 6 mois, j’ai mis en place un vrai plan de développement commercial. Aujourd’hui, je ne suis plus le seul à vendre dans la boîte, et ça change tout.
Conclusion
Le coaching dirigeant, catalyseur de performance commerciale
Le coaching dirigeant by Kestio, c’est un dispositif d’accélération business. Concret, orienté résultats, ancré dans les enjeux réels des dirigeants de PME.
Envie de passer à la vitesse supérieure ?
