Webinar

Geschäftsmodell einer Beratungsfirma: Wie kann man zu einem Modell mit Wiederholung und Skalierbarkeit übergehen?

Moderiert von Fabien Comtet,

CEO von Kestio

Beratungsunternehmen: Ein Geschäftsmodell unter Druck

Das Geschäftsmodell eines Beratungsunternehmens kann eine starke strategische Herausforderung darstellen. In der Tat schwankt die Auslastung dieser Firmen derzeit stark. Auch ihre Tagessätze sind unter Druck. Und dieses Problem wird durch die Krise, die wir gerade durchmachen, nur noch schlimmer...

Die Zeit bietet aber auch echte Chancen, mehr Nähe zum Kunden zu schaffen.

So ist es für ein Beratungsunternehmen möglich, sein Geschäftsmodell für mehr Agilität anzupassen!

5 wichtige Änderungen für Beratungsunternehmen, um ein skalierbares Geschäftsmodell zu erreichen

Bei Kestio haben wir vor 3 Jahren beschlossen, uns auf unsere eigene Transformation zu konzentrieren. In der Tat habenwir 5 wesentliche Elemente unseres Geschäftsmodells verändert. Als Ergebnis haben wir einskalierbares und nachhaltiges System entwickelt.

1. Ein idealer Kunde...

Derjenige, der Ihren Service wirklich braucht, derjenige, mit dem Sie gerne arbeiten!

2. Eine "produktisierte" Dienstleistung...

Wählen Sie eine Dienstleistung und entscheiden Sie sich dafür, diese in der gesamten Kette perfekt auszuführen.

3. Eine flexible Organisation...

Definieren Sie "Kernaktivitäten" und "variable" Aktivitäten in der gesamten Kette.

4. Multi-Channel-Vertrieb...

Übergang zu prozess- und industrialisierbaren Umsätzen

5. Eine Gemeinschaft von Experten

Hocherfahrene, unabhängige Berater, die in Ihren eigenen Methoden geschult und zertifiziert sind.

Um bei der Transformation eines Beratungsunternehmens weiter zu kommen

Sie sind ein Beratungsunternehmen und wollen Ihr Geschäftsmodell optimieren? Entdecken Sie unser White Paper zu diesem Thema, das 6 Artikel enthält, die mit Beispielen, Fallstudien und Erfahrungsberichten angereichert sind: https://www.kestio.com/actualites/livre-blanc-comment-optimiser-mon-modele-commercial

Und um noch weiter zu gehen, hat Kestio die Bamboo-Programmein Coaching-Programm, das sich an Beratungsunternehmen richtet, um sie bei der Transformation ihres Geschäftsmodells zu unterstützen. Für weitere Informationen und zur Anmeldung, klicken Sie hier!