Pourquoi évaluer le niveau de maturité de votre organisation commerciale et marketing ?

Le diagnostic de performance commerciale et marketing KESTIO

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Stratégie commerciale

Verwaltung

Marketing Lead Generation

Méthodes et Compétences

CRM / Data

Kundenerfahrung

Une évaluation et un plan de travail 100% exploitable

En tant que dirigeant actionnaire, vous êtes sensible à la valeur de votre entreprise, constituée pour partie de votre actif commercial.

 

Notre méthode de Diagnostic de votre dynamique Marketing et Commerciale s’appuie sur plus de 15 ans d’expérience.

 

Notre méthode est  : 

  • impartiale car en tant qu’acteur externe nous souhaitons le meilleur pour votre société.
  • analytique car nous l’avons bâti sur les 6 domaines de la performance commerciale. 
  • comparative car nous avons mené plus de 500 diagnostics dans tous les secteurs d’activité.

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+5 bis +20%

de CA additionnel par an

x2

sur les RDV obtenus via la prospection téléphonique

+30%

de leads générés via le Marketing Digital

+20%

sur le taux de conversion des affaires

Comment ça marche ?

Etape 1

Une évaluation de vos pratiques

Nous faisons un point complet sur : 

    • votre organisation et vos process
    • vos pratiques de management
    • vos ressources CRM, IT et DATA
    • Votre niveau de documentation et de formalisation
    • Vos pratiques “Ressources huaines” : profils, compétences, engagement

 

L’objectif de cette évaluation est de déterminer les axes d’amélioration et de déterminer les gisements de croissance. Cela se déroule à travers plusieurs entretiens (entretien du dirigeant et de ses collaborateurs).

Etape 2

L’analyse de vos données

Afin de réaliser une analyse précise nous examinons également vos données : 

 

  • Portefeuille client / prospects
  • Flux d’acquisition et de fidélisation
  • Niveaux de dépendance vs. ressources commerciales
  • Analyse des données marketing et web
  • Analyse des indicateurs clés d’activité individuelle

 

Cette évaluation se déroule à travers plusieurs analyses : flux de CA, coûts et activités.

Etape 3

Mise en place d'une roadmap priorisée

La restitution de notre analyse permet la mise en place d’un programme complet de défis à réaliser et d’activités à mener pour rapidement actionner des leviers d’optimisation.
Vous avez entre vos mains une roadmap claire des actions à mener et du niveau de priorité de chacune.

Etape 4

Des experts certifiés pour vous accompagner

Anciens directeurs commerciaux, marketing, Key Account Managers, Business

Developpers de haut niveau, digital marketers, consultants fonctionnels CRM, Directeur

de la relation Client…

 

Tous sont sélectionnés, certifiés et formés avec le plus grand soin pour vous accompagner dans les problématiques commerciales et marketing que vous rencontrez au quotidien.

Vincent Dhetine

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UNE APPROCHE UNIQUE

Un objectif : augmenter et stimuler votre performance

Diagnostic Feuille de route puis Monitoring

Structuration & Optimisation

Formation, coaching, stimulation

Icone - hotline

Hotline experts & prestation de services

Une équipe solide et passionnée

Fabien Comtet

Fabien COMTET
Président

Dominique Seguin - 2022 - N&B

Dominique SEGUIN
Directeur Général

Nicolas BOISSARD
Directeur Marketing

Laurence BONHOMME
Directrice Customer Success

Sébastien RICHARD 
CTO

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Paris & Lyon I Tél. 04 72 38 11 17

Libérons le potentiel commercial.

 

Découvrez notre plateforme d’accompagnement à la vente et améliorez durablement la performance commerciale et marketing de votre société. Accédez en illimité à des ressources et outils et échangez avec nos experts en LIVE pour aider votre entreprise, vos commerciaux, vos responsables Marketing et CRM à mieux performer. Plus de 10 000 commerciaux accompagnés par an avec des méthodes et outils éprouvés par plus de 150 clients actifs.

 

Stratégie, Marketing, Digital, Prospection, Vente, CRM et Relation Client.